阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐，是一種完整的經營管理模式，是企業系統競爭力的體現。阿米巴經營模式的本質就是“量化分權”，推行時應該遵循基本的規律，由上到下，由大到小，分層逐步推進。

阿米巴經營模式優勢：

1.提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，為企業快速培養人才;

2.小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統，能夠將“銷售額大化、經費最小化”的經營原則在企業內部徹底貫徹;

3.企業領導能夠時刻掌握企業經營的實際狀況，及時做出正確決策，降低企業經營的風險;

4.把大企業化小經營，能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時，具備小企業的靈活性;

5.組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整，幫助企業在競爭中立于不敗之地。