阿米巴經營模式一個條件是企業內部的信任關系。作為經營者，要相信員工能力的同時，有企業發展需要依靠員工智慧的姿態。

阿米巴經營模式成立的第二個條件是數據的嚴謹。如果做不到這一點，阿米巴經營模式就無法真正發揮作用。保證數據嚴謹的關鍵是經營者嚴肅認真的態度。經營者只有踏踏實實認認真真進行經營，才能實現阿米巴經營模式。

阿米巴經營模式成立的第三個條件是及時把前線的數字反饋給現場。阿米巴經營模式是一種讓現場員工根據數字作出判斷、采取措施的制度。因此，必須及時把數字反饋給現場。

阿米巴經營模式第四個條件是時常檢查阿米巴是否符合工作特性?，F代企業經營越來越重視靈活性和速度。如果阿米巴經營模式的分割和工作特性不符，就有可能在某些環節出現差錯或無法靈活處理發生的問題。因此如果發現有比現在更利于發揮阿米巴經營模式潛力的編程辦法，要毫不遲疑地進行分裂或合并。

阿米巴經營模式第五個條件是員工教育。員工如果缺乏一定的知識，就無法根據阿米巴經營模式數字發現問題并找到合理的解決方式。這就需要基于實際案例加強現場教育，高層管理人員或經營者要有和阿米巴經營模式成員一起解決問題的姿態。