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東莞市黃江鎮政府“阿米巴模式下----年度經營計劃與實施”
來源:http://www.xafd.com.cn/news/gsxw/156.html 發表時間:2021-04-06
阿米巴經營模式作為企業界的“一線知名明星”,受到中國企業乃至全世界企業的高度關注。有已經導入阿米巴模式企業、也有正在了解探討阿米巴模式。正確導入阿米巴經營模式的企業最終取得的成果非常顯著。如何靈活運用阿米巴經營模式,如何在企業之中注入阿米巴經營的精髓和靈魂,是決定企業是否可以做強做大的核心要素。
2021年4月1日,華普阿米巴的馮少華老師,應邀出席了黃江鎮政府舉辦的“企業家學堂”,擔任主講老師,同企業家一起探索企業發展經營之道,主講課題為“阿米巴模式下----年度經營計劃與實施”。課堂氣氛熱烈,互動頻繁,每一個企業家都參與其中。
馮少華老師作為國內最早接觸阿米巴經營者之一,馮少華先生為阿米巴經營模式在中國落地與實踐做出了一定貢獻,是中國阿米巴經營領域最早的實踐者和傳播者。在推廣阿米巴經營的過程中,馮少華先生撰寫了《拯救工廠危機》、《阿米巴經營實操手冊》等多本權威著作,受到了眾多企業的認可,也為阿米巴經營模式的推動起到了至關重要的作用。
馮少華老師認為:“阿米巴模式下-----年度經營計劃是企業的導航,如果企業沒有明確的方向和目標,憑著感覺走,最終是會吃大虧的,成功只是偶然,失敗是必然”。此次課程互動了解到有做年度經營計劃的企業不到5%,由此可見,年度經營計劃沒有得到大多數企業的重視,在經營的過程中是跟著感覺走,沒有一套行之有效的方法論,企業永遠處在危機之中。
“您的公司凈盈利是多少呢?”馮老師問道。引發了不少企業領導們的思考,一位從事充電寶行業的老總說:“公司年銷售是5000萬,凈盈利10%,500萬“。很多企業的領導覺得10個點高了,6個點就不錯,有的覺得低了。不同行業的人工材料成本市場不同,盈利是不同的。稻盛和夫認為導入阿米巴經營的企業,如果年凈利低于15%都是失敗的,馮老師輔導的企業有的年凈利達到28%,這就是導入阿米巴與否的區別。
如何制定有效的年度經營計劃呢?
1. 公司整體戰略規劃(1-3年)
2. 公司組織架構的優化
3. 各事業部的經營目標
4. 各部門年度經營計劃
5. 車間級別的年度經營計劃
6. 各班組月度計劃
年度經營計劃=目標+策略+具體實施
- 2021-07-07阿米巴經營管理模式的精髓是什么