創新的力量——馮少華中國阿米巴經營實踐者和模式發展趨勢

  國內有位阿米巴經營領域權威專家，馮少華先生是阿米巴經營模式在國內的早期推動者和實踐者。

   馮少華，江西九江人，中國人民大學管理學碩士畢業，《職業經理人面對面》月刊創始人，著有《拯救工廠危機》、《阿米巴經營實操手冊》。研究方向是經營哲學、企業經營管理模式創新、領導力與執行力、組織變革等?，F任中山粵豐麥氏制造有限公司總經理。該公司是一家專業的五金、指紋、密碼鎖具生產廠商，員工1000多人，有“花園式工廠”美譽，馮先生在公司推廣阿米巴，業界廣受關注，公司產品不僅在國內暢銷，更遠銷北美、歐洲、日本等各地，在國內外同行中有著相當高知名度和影響力。

  中國民營企業經濟快速發展， 90%企業面對困惑和經營困難，迎來競爭激烈年代。暴露出越來越多弊病和缺陷，影響著民營企業壽命，調查表明每年新生15萬家民營企業，有60%5年內破產，85%將在10年內死亡。為什么中國民營企業短命？經營普遍面臨轉型與挑戰。

  企業應如何管理？經營管理領域，日本企業家稻盛和夫可謂聞名遐邇，締造兩家500強企業家，航空公司利潤率的傳奇人物，他創造的阿米巴經營模式被譽為商界經典。

  2008年馮少華先生，通過中央電視臺二套《對話》欄目，一次了解稻盛和夫經營哲學和阿米巴經營模式受吸引，長期研究華為、京瓷、海爾、比亞迪，與自己研究理念結合，逐漸走出一條獨特經營模式，為企業變革帶來更扎實的理論基礎。領悟中國市場模式精髓，成為國內最早從事阿米巴經營模式推動者和實踐者。將豐富理論知識和實操相結合，成為中國阿米巴經營領域的最早期權威專家。

  馮少華《拯救工廠危機》,真實講述自己怎樣逐步對危機重重的企業進行一系列整改，走出困境步入正軌，深刻剖析企業管理遇到的難點，如空降高管離職率高的核心原因、職業經理人如何獲老板和下屬團隊信任、臨時工聘用等問題。是一部職業經理人工作手記，也是中型民營企業整改真實案例。

  《阿米巴經營實操手冊》傾注心血，獲得業內人士關注與追捧。匯聚稻盛和夫先生的理論精華。解讀推行阿米巴經營的每個步驟，是企業內阿米巴經營落地的推行教材，被國內諸多知名企業應用，獲得良好效果，許多企業奉為經營管理教科書。

  馮少華《拯救工廠危機》《阿米巴經營實操手冊》，為更多企業經營管理者帶去好的學習與參考價值，真正從中受益，將使企業經營更加風聲水起。