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阿米巴經營：不是世人所稱道的經營的技術技巧
來源：http://www.xafd.com.cn/news/xyzx/191.html 發表時間：2021-05-18
阿米巴經營，被某些有心人傳的神乎其神，仿佛就是靈丹妙藥，好像讀了幾本有關的書籍，或者找某個機構老師上一下課，學了技巧方法就覺得自己已經學會了。但是僅僅是模仿阿米巴經營的做法，是沒有任何效果的。阿米巴經營是以經營哲學為基礎的，是與公司運行的所有制度都密切相關的、綜合性的經營管理體系。
你是因為稻盛先生成立2家世界500強企業學習阿米巴，還是因為“做人何謂正確”的企業經營原點來學習的呢？
很多企業家都會想不是為了世界500強的成就，我來干什么呢？稻盛思想絕不是教大家如何“順勢而為”地投機取巧，而是提高心性地“逆勢攀登”?！疤岣咝男浴钡臋C制其實就是 “逆水行舟不進則退”，需要付出不亞任何人的努力的道理。
中國企業家學習阿米巴經營難在根深蒂固的固有的思維，并不是稻盛思想不適合中國企業，而是企業家的自我思維方式一直在阻礙自己。
比如，中國企業家非常熟悉的績效考核、計件提成、獎懲方式、淘汰機制等，即使學習了阿米巴推行了阿米巴經營，并沒有真正地把形式變更之后的企業追求上升或轉化到真正的稻盛哲學的層面，仍把員工的幸?？醋鍪窃诜质称髽I老板的利益。只不過逼不得已要把瓜分出去而已。
稻盛先生并非商學院科班出身，卻把世界500強規模的企業運營得井井有條、成功非凡，就是因為稻盛先生抓到了“事之本質”與“人之本性”。很多商學院的理論方法創造開始是有實際效果的，然而在一代代的傳承后只剩下知識丟了思想。如果抱著管理思維來學習稻盛經營理念而又不愿意轉變自我思想與思維模式的企業家，其最終注定什么也學不會。
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