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阿米巴經營:日本的舶來物,中國企業無法學習?
來源:http://www.xafd.com.cn/news/xyzx/197.html 發表時間:2021-05-31
阿米巴經營聽起來就很時髦,潮流的東西,好像某個企業家不知道阿米巴就是out了,連阿米巴是什么都不知道的,卻說公司已經落地阿米巴了。
稻盛思想遵循的是中華王陽明學的“知行合一”,所謂知,就是對經營思想的認知;所謂行,就是對企業運營活動的實踐。如果阿米巴僅僅是做學術研究,那么是沒有多大實際意義的?!白磉^知酒濃,愛過知情重”如果你不是企業運營者,沒有喝過企業這杯酒,有些東西是永遠也搞不明白、永遠也意識不到的,不識阿米巴的味道,充其量只是個票友的陶醉罷了。
思維不變,阿米巴只是表面文章,管理思維的慣性干擾問題,不論怎么說,怎么強調,企業家始終是意識不到,無法理解的。自身的思維沒有改變,阿米巴只是一種時髦的管理知識學習,這就是學習阿米巴經營的最大的障礙。
“阿米巴經營模式是日本的文化,我們中國人學不了”,這只是不愿意學習的借口,并不是事實,其實學阿米巴與否,完全是企業家們的自由,稻盛是思想不是文化,企業家的發心才是關鍵。
很多企業老板已經認可接受了稻盛思想并愿意在企業內部踐行,但是卻會因為高層管理者們反對的聲音,不了了之。因為阿米巴經營是把權力下放,落到基層,所以基層基本都是全票通過的。
還有一種情況就是老板“己所欲施于人”,企業經營者有個思想誤區,自己認可了稻盛思想,團隊中的其他人也應該和我一樣的接受。稻盛經營思想就像一個鑒別企業家良知尚存與否的篩子。目前國內的企業管理文化是西方的舶來物,我們都學得了,為什么對具有東方特色的稻盛管理思想卻要冠冕堂皇的拒絕呢?
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