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阿米巴經營:對待所有員工,玻璃般透明的方式
來源:http://www.xafd.com.cn/news/xyzx/199.html 發表時間:2021-06-01
稻盛和夫先生創造出的獨特的阿米巴經營模式。這種組織結構可以對外界環境的變化做出更加迅速地反應,通過單位時間核算制度,形成全員參與的經營管理模式,同時有利于培養大批具有經營意識的領導者。
經營者不考慮勞動者的立場,勞動者只強調自己的權利,勞資對立就永遠無法消除。為了讓全體員工具備經營者的意識,以與經營者相同的水準的思想投入到工作,就要盡可能的公開企業的相關信息,毫無保留的對員工敞開自己的煩惱困惑。讓員工了解公司的狀況,理解公司存在的問題,溝通達成共識,培養員工們的經營者意識。積極參與經營,在各自崗位發揮各自的作用,盡到各自的責任,因履行責任而品嘗到工作的喜悅和成就感。找到工作的樂趣與人生的價值,積極主動投身于工作,提高能力,人格也成長了。
阿米巴經營模式不僅創造出了京瓷公司的經營奇跡,也創造出了獨特的京瓷文化。在阿米巴經營模式的每一環節,都滲透出了以人為本的經營理念。想要實施京瓷公司這種阿米巴經營模式,必須要具有共享使命和價值觀、"玻璃般"高度透明以及充分授權的經營理念,這是實施阿米巴經營模式的基礎條件。
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