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阿米巴經營:如何使多元化的事業取得成功
來源:http://www.xafd.com.cn/news/xyzx/204.html 發表時間:2021-06-16
眾所周知,各行各業經濟環境改善,業績增長,就會忍不住的開拓各種新事業,意味著不管是大企業還是小企業都會開始拓展新事業。比如:經營奶茶店的企業順風順水地開了多家連鎖店后,就會想著掙其他領域的錢,一旦受挫,就會立刻收手。如此反復,永無止息。
面對經濟和市場環境的波動,殘酷的現實,依靠自己精通的老本行,競爭已然十分慘烈,多元化經營就像是一種緩沖材料,能夠減少企業所受到的沖擊。假如還是只依靠單一行業來維持企業運作,風險較大。
日本一家知名的擁有巨大的實力財力的鋼鐵企業,曾經試圖在各個領域開花結果,可就在短短的兩年,包括半導體行業在內的幾十個新開拓的行業全面倒閉撤退,可謂是曇花一現。
企業要想實現跨行業,跨領域的發展,的確是困難重重的,但是作為企業家,為了讓自己的公司根基牢固,持續發展,勢必會考慮多行業、多領域發展的戰略。
為此充分認識供求矛盾以及市場競爭程度。不同行業之間的外部環境可謂是千差萬別的。新進行業與主業的相關性,對多元化經營的成敗起關鍵作用。有形的關聯是建立在共同的市場、營銷渠道、生產、技術、銷售、人才等方面的資源共享。把握核心競爭力,認識財務的風險。其中重中之重就是員工的經營之道。
稻盛先生向員工們提升了“思維方式*熱情*能力=人生的結果.事業的結果”的口號,也就是京瓷哲學體系的根本理念。通過永無止境地追求各種可能性,來培養自身卓越的預見力。作為經營者,預見力是在千方百計地想讓企業得以發展,永無止境地追求無限可能中培養的。
每個企業應有清醒的認識并且及早對企業經營發展戰略作出抉擇,在條件具備的情況下,可以考慮實施多元化經營,加快把企業做大做強,擴大其生產經營規模,提高資本運營效率,在市場競爭中站穩腳步。
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