課程介紹：   對年度經營計劃的測評、年度經營計劃是不是虛的、對年度經營計劃的理解誤區、為什么要制定年度經營計劃、年度經營計劃的好處、如何制定有效的年度經營計劃、

什么是年度經營計劃？阿米巴模式下的年度經營計劃與傳統模式下年度經營計劃之間的區別

公司戰略規劃、PEST以及SWOT分析、波士頓矩陣分析

       年度經營計劃的具體內容、確保年度經營計劃實現的方法、年度經營計劃的瓶頸、事業部制的年度經營計劃、阿米巴模式下車間年度經營計劃制定、阿米巴模式下月度經營計劃、三級阿米巴月度經營計劃、年度經營計劃結構、制定年度經營計劃的原理原則等。

       學員通過《阿米巴模式下年度經營計劃》的學習，掌握了阿米巴模式下年度經營計劃與傳統模式下年度經營計劃之間的區別、懂得年度經營計劃的重要性、明白了年度經營計劃不是虛的，改變了自己曾經錯誤的觀點。掌握了有效制定年度經營計劃的方法、懂得了經營指標的正確分解。通過年度經營計劃的學習提升了學員的思維高度，有了全局觀，能夠對問題進行全面綜合性的分析從而制定具有經營思維高度的經營改善方案。提升了學員分析問題和解決問題的能力，打破了傳統的思維部門墻，管理思維不僅有深度而且有寬度。